應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

時(shí)間管理的目的是什么？

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。