A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔(dān)主體相同
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A.全過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程
A.多項(xiàng)目管理
B.一般項(xiàng)目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目管理人員
A.四
B.五
C.六
D.七
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析
D.方案分析和專業(yè)分析
最新試題
沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（）。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求，針對本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目？
竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時，應(yīng)如何處理？
深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)？分別說明理由。
總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底？如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行交底？是否需要保存安全技術(shù)交底記錄？
事件二中，1～4月每月實(shí)際完成工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少？
魯班獎工程必須有強(qiáng)烈的精品意識，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。
魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上
將一個復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。
該項(xiàng)目經(jīng)理對安全的看法是否正確，說明理由。