A、1、自我成長;2、帶動(dòng)別人成長;3、幫助社會(huì)進(jìn)步
B、1、自我積累;2、企業(yè)成長;3、成就他人
C、1、自我修養(yǎng);2、影響他人;3、改變世界
D、1、組織團(tuán)隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);3、成為成功者
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A、肖奮
B、李曉丹
C、吳錦珠
D、許伯愷
A、倒金字塔
B、直線型
C、矩陣型
D、網(wǎng)絡(luò)型
A、愿不愿意記住你和錄取你
B、愿不愿意和你做朋友
C、愿不愿意把錢交給你
D、以上都是
A、目標(biāo),團(tuán)隊(duì),資金
B、目標(biāo)、信心、堅(jiān)持
C、領(lǐng)導(dǎo)力、人才、貢獻(xiàn)
D、資金、人才、領(lǐng)導(dǎo)力
A、實(shí)現(xiàn)夢想
B、積累財(cái)富
C、振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()