A.尾數(shù)定價
B.整數(shù)定價
C.低位定價
D.成本定價
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A.設(shè)備經(jīng)營內(nèi)容分析
B.設(shè)備維修組織形式分析
C.設(shè)備壽命周期費用評價
D.設(shè)備改造戰(zhàn)略決策
A.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
A.供應(yīng)間隔天數(shù)
B.供應(yīng)間隔天數(shù)+預(yù)處理天數(shù)
C.供應(yīng)間隔天數(shù)+保險儲備天數(shù)
D.保險儲備天數(shù)
A.勞動效率定員法
B.設(shè)備定員法
C.崗位定員法
D.比例定員法
A.計量工作
B.質(zhì)量信息工作
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.質(zhì)量責(zé)任制
最新試題
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。