A.人力資源管理
B.生產(chǎn)制造
C.產(chǎn)品宣傳
D.財(cái)務(wù)管
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A.大于零
B.小于l
C.等于1
D.大于1
A．優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
B．新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C．以新領(lǐng)先戰(zhàn)略
D．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)術(shù)性
B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性
D.戰(zhàn)役性
A.終值評(píng)價(jià)法
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
C.表式比較法
D.圖式比較法
A.流動(dòng)比率
B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率
D.股金利潤(rùn)率
最新試題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)的工作環(huán)節(jié)。
客戶(hù)參與最理想的情形是，客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作，共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
在魚(yú)骨圖中，“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)形象管理咨詢(xún)有什么作用？
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。