A、培訓(xùn)保證制度
B、培訓(xùn)考核評(píng)估制度
C、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
D、培訓(xùn)服務(wù)制度
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A、培訓(xùn)投資的原始開(kāi)發(fā)成本
B、員工離職產(chǎn)生的重置成本
C、培訓(xùn)者授課的重置成本
D、投資回報(bào)的適用成本
A、有前測(cè)又有后測(cè)的設(shè)計(jì)
B、遞進(jìn)設(shè)計(jì)
C、不定時(shí)序列設(shè)計(jì)
D、時(shí)間序列設(shè)計(jì)
A、工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)法
B、工作績(jī)效考核法
C、工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)法
D、工作質(zhì)量考核法
A.培訓(xùn)對(duì)象確定
B.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C.營(yíng)造工作氛圍
D.培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行
A、結(jié)果層次的評(píng)估
B、反應(yīng)評(píng)估
C、學(xué)習(xí)評(píng)估
D、行為評(píng)估
A、評(píng)估的客觀性原則
B、客觀性原則
C、相符性原則
D、實(shí)用性原則
A、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B、培訓(xùn)對(duì)象確定
C、營(yíng)造工作氛圍
D、管理者的支持
A、組織面對(duì)的挑戰(zhàn)
B、部門(mén)面對(duì)的挑戰(zhàn)
C、組織面對(duì)的任務(wù)
D、組織面對(duì)的成績(jī)
A、依樣畫(huà)瓢
B、自我管理
C、融會(huì)貫通
D、依樣畫(huà)瓢
A、消除疑慮
B、適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境
C、了解企業(yè)
D、熟悉同事
最新試題
培訓(xùn)項(xiàng)目課程描述包含()等內(nèi)容。
()是培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃和培訓(xùn)方案制訂與實(shí)施的導(dǎo)航燈。
學(xué)習(xí)層面的評(píng)估一般采用()。
三維培訓(xùn)需求分析模型的特征不包括()。
以下不適宜知識(shí)類培訓(xùn)的培訓(xùn)方法是()。
培訓(xùn)課程應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)一般包含三個(gè)領(lǐng)域,下面說(shuō)法不正確的是()。
在柯氏評(píng)估模式中,反應(yīng)評(píng)估一般在培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)或培訓(xùn)一結(jié)束就進(jìn)行,一般采用()。
為了便于管理,需要外出培訓(xùn)的員工應(yīng)做好相關(guān)工作,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
()給培訓(xùn)課程定了一個(gè)方向和框架整個(gè)培訓(xùn)課程將圍繞著這個(gè)框架一步步充實(shí)和延伸。
柯氏評(píng)估模式中,一般采用()等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估。