工作分析要以目的為導(dǎo)向，因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。

理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。

工作說明書管理的要求包括（）

職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

職位評價的發(fā)展趨勢是（）

海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。

工作編號應(yīng)該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。

崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>