A.擬定可行動計劃
B.評估計劃
C.修改計劃
D.選定計劃
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A.認(rèn)真考察每一個計劃的制約因素和隱患。
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計劃。
C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素,又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素。
D.不僅要考慮計劃執(zhí)行帶來的利益,還要考慮計劃執(zhí)行帶來的損失。
A.面向未來的
B.過去的總結(jié)
C.現(xiàn)狀的描述
D.面向行動的
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.工資制度的改革
D.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大
A.財務(wù)計劃和人事計劃是為業(yè)務(wù)計劃服務(wù)的
B.財務(wù)計劃和人事計劃是圍繞著業(yè)務(wù)計劃展開的
C.財務(wù)計劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行
D.人事計劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證
A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃
最新試題
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時,時間跨度()。
簡單的說,執(zhí)行力就是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
企業(yè)制定目標(biāo)時,要盡可能使用形容詞。
管理的頭等大事是:()