單項(xiàng)選擇題組織的結(jié)構(gòu)與技術(shù)的關(guān)系表明,一個(gè)運(yùn)用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織(比如,汽車(chē)制造業(yè))的最佳結(jié)構(gòu)是:()

A.強(qiáng)調(diào)松散控制和彈性的有機(jī)式結(jié)構(gòu);
B.員工既能向生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理,又能向職能部門(mén)經(jīng)理報(bào)告的矩陣式結(jié)構(gòu);
C.高度規(guī)范化且嚴(yán)格控制的機(jī)械化結(jié)構(gòu);
D.強(qiáng)調(diào)部門(mén)間協(xié)調(diào)的整合結(jié)構(gòu)。


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)需求量取決于生產(chǎn)水平的制造業(yè)庫(kù)存(比如原材料、組件元件、分組合件)進(jìn)行計(jì)劃和控制的恰當(dāng)技術(shù)是:()

A.材料需求計(jì)劃;
B.回歸分析;
C.資本支出預(yù)算編制;
D.線(xiàn)性規(guī)劃;

2.單項(xiàng)選擇題盡管銷(xiāo)售額增加,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但某公司的利潤(rùn)已持續(xù)下降三年。以下哪項(xiàng)屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動(dòng)?()

A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤(rùn)的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B.在每個(gè)部門(mén)裁員10%
C.在非增值部門(mén)裁員20%
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,來(lái)縮小員工規(guī)模

3.單項(xiàng)選擇題在確定向某慈善機(jī)構(gòu)提供的捐款是否專(zhuān)款專(zhuān)用時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容效果最差?()

A.定期提交經(jīng)過(guò)審查的財(cái)務(wù)報(bào)表,供公眾和主要捐贈(zèng)者審查;
B.規(guī)定超過(guò)一定金額的開(kāi)支必須提交董事會(huì)審批;
C.對(duì)開(kāi)支進(jìn)行定期內(nèi)部審計(jì),以確定開(kāi)支是否符合既定目標(biāo),并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告審計(jì)委員會(huì);
D.由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期開(kāi)展工薪審計(jì),以確定對(duì)授權(quán)工資水平的遵守情況。

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司的管理層感到戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程不能有效的為組織設(shè)定一個(gè)清晰的方向、制定具體的目標(biāo)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)的確定性計(jì)劃。導(dǎo)致管理者不能設(shè)計(jì)一個(gè)清晰的未來(lái)藍(lán)圖的情況的原因是:()

A.過(guò)度強(qiáng)調(diào)將組織看作一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。
B.在戰(zhàn)略計(jì)劃階段缺少結(jié)構(gòu)性。
C.沒(méi)有定義組織的目標(biāo)
D.上述答案都正確