單項選擇題盡管內(nèi)部審計部門的現(xiàn)有成員具有良好的績效,但經(jīng)理不能確信他們是否有人準(zhǔn)備承擔(dān)管理業(yè)務(wù)。從外部引進(jìn)而不從內(nèi)部提拔的優(yōu)勢是:()
A.從外部聘用合格人員能夠降低管理部門的培訓(xùn)成本。
B.經(jīng)理能保證新的職位由能勝任的人員擔(dān)任。
C.從外部引入比內(nèi)部提拔成本低。
D.通過引入新的模式,強(qiáng)化示范效應(yīng)
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1.單項選擇題公司的裝配部門經(jīng)理估計部門成本中的固定成本和可變成本時,收集了過去的24個月的成本和產(chǎn)量信息,要估計總成本中的固定和可變成本,經(jīng)理應(yīng)使用:()
A.回歸分析
B.博弈論
C.敏感性分析
D.排隊論
2.單項選擇題以下哪項是內(nèi)部非財務(wù)基準(zhǔn)的例子?()
A.主要競爭對手的技術(shù)熟練工人工資率
B.公司效率最高的分廠每磅特定產(chǎn)品的平均實際成本成為公司其他分廠的基準(zhǔn)。
C.公司在每個分廠制訂了50000美元的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
D.公司效率最高的分廠及時交付客戶訂貨的百分比成為其他分廠的標(biāo)準(zhǔn)。
3.單項選擇題質(zhì)量成本指數(shù)通常用于測量和分析維持一定水平質(zhì)量和成本。以下是使用以直接人工為基礎(chǔ)的質(zhì)量成本指數(shù)的例子,它可以通過以下方式計算:質(zhì)量成本指數(shù)=(全面質(zhì)量成本)/(直接人工成本)×100以下的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來自5月和6月。5月(美元)6月(美元)預(yù)防成本40005000評估成本60005000內(nèi)部損失成本1200015000外部損失成本1400011000直接人工成本90000100000根據(jù)以上成本數(shù)據(jù),質(zhì)量成本指數(shù)()。
A.從5月到6月減少了4個百分點
B.從5月到6月沒有變化
C.從5月到6月增加了10個百分點
D.從5月到6月減少了10百分點