單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為？（）

A.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國(guó)家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒(méi)有分配到公司的不同部門(mén)。
B.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫(xiě)了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣，必須得到遵守。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過(guò)程開(kāi)始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門(mén)制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)關(guān)于績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)的比較的陳述不正確？（）

A.屬性績(jī)效評(píng)估的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效的能力，這使得糾正活動(dòng)容易開(kāi)展。
B.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的任何改動(dòng)都會(huì)使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。
C.目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動(dòng)。
D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對(duì)于期望績(jī)效水平和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的理解。

3.單項(xiàng)選擇題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)9000（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和標(biāo)準(zhǔn)14000（環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）有別于其他ISO標(biāo)準(zhǔn)，這是因?yàn)镮SO9000條標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)：（）

A.不是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；
B.屬于包括技術(shù)規(guī)格的經(jīng)過(guò)文檔處理的協(xié)議；
C.頒發(fā)證書(shū)；
D.要求機(jī)構(gòu)得到認(rèn)證。

4.單項(xiàng)選擇題新一代的ERP軟件（ERPII）已經(jīng)增強(qiáng)了以下哪一種前端功能？（）

A.存貨控制
B.人力資源。
C.采購(gòu)。
D.客戶服務(wù)。

5.單項(xiàng)選擇題假定買(mǎi)賣雙方都遵循相同的談判規(guī)則，要購(gòu)買(mǎi)一大批微電腦，下列哪種方案最好？()

A.回顧以前的需求，讓步，然后達(dá)成成交價(jià)格。
B.設(shè)法了解談判對(duì)手的個(gè)人信息。
C.預(yù)先不設(shè)價(jià)格底線。
D.談判時(shí)盡可能少問(wèn)問(wèn)題。