A.明確定義目標(biāo),制訂可行的方案并付諸行動(dòng)
B.了解下屬的欲望和需求,激勵(lì)并信任他們
C.和他人共同工作,權(quán)衡效率和效果,從有限的資源取得最大回報(bào)
D.保持權(quán)威,和同級(jí)管理人員合作并確保良好的溝通
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A.設(shè)定一個(gè)翻身目標(biāo),在兩個(gè)月內(nèi)顯著提高利潤(rùn)。為每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元制定清晰的短期目標(biāo),共同實(shí)現(xiàn)翻身。
B.每個(gè)部門(mén)裁員10%。
C.將工作職能分類(lèi)為為客戶(hù)增加價(jià)值(比如生產(chǎn)和銷(xiāo)售),或者不為客戶(hù)增加價(jià)值(比如會(huì)計(jì)和人事)。將不增加價(jià)值的部門(mén)裁員20%。
D.在各個(gè)階層實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的計(jì)劃。使用提前退休和重新雇用來(lái)縮小員工規(guī)模。
A.可用性
B.能力
C.功能性
D.問(wèn)責(zé)性
A.多路復(fù)用器
B.調(diào)制解調(diào)器
C.同軸電纜
D.總線
A.分布式系統(tǒng)
B.局域網(wǎng)
C.協(xié)議
D.廣域網(wǎng)
A.通信成本總體而言較低
B.一個(gè)站點(diǎn)的計(jì)算機(jī)不能運(yùn)行時(shí)可以轉(zhuǎn)到替代的處理位置
C.更容易提供安全措施
D.為每個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行的硬件投資小于為中央站點(diǎn)進(jìn)行的投資