單項(xiàng)選擇題一家大型汽車修理公司的經(jīng)營(yíng)者想對(duì)備用零件實(shí)施適時(shí)制控制系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是不適合的，主要是由于（）
A.很難識(shí)別那些需要最嚴(yán)密控制和項(xiàng)目
B.汽車零件太過(guò)于分散化，不適宜使用適時(shí)制控制方法
C.銷售率和訂貨前置期必須是確定的
D.原材料和零件的運(yùn)輸應(yīng)該符合規(guī)劃安排
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1.單項(xiàng)選擇題制造工廠部分的生產(chǎn)力可以用以下（）數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)量。
A.存貨減少
B.存貨周轉(zhuǎn)
C.直接材料的使用
D.邊角料
2.單項(xiàng)選擇題以下（）是采用適時(shí)制存貨系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。
A.能夠使正式的存貨接收跨部門消失
B.當(dāng)所有的材料每周都需要時(shí)，才出具物料單
C.更多地強(qiáng)調(diào)降低每單位產(chǎn)品的采購(gòu)成本
D.延遲發(fā)出材料不再是問(wèn)題
3.單項(xiàng)選擇題以下（）不存在設(shè)備布局和設(shè)計(jì)問(wèn)題。
A.單元式制造
B.經(jīng)營(yíng)次序分析
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
D.線路平衡
4.單項(xiàng)選擇題公司擁有兩條獨(dú)立的產(chǎn)品線，都有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門。公司整合了存貨、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制職能。這種整合變化是以下（）帶來(lái)的。
A.存貨控制
B.材料需求計(jì)劃
C.蒙特卡羅分析
D.線性規(guī)劃
5.單項(xiàng)選擇題以下（）屬于適時(shí)制存貨管理系統(tǒng)的特征。
A.適時(shí)制使用者決定安全存貨的最優(yōu)水平
B.適時(shí)制只適用于大公司
C.適時(shí)制不會(huì)真正增加整體的經(jīng)濟(jì)效率，因?yàn)樗鼉H僅使存貨水平沿供應(yīng)鏈上移
D.適時(shí)制很大程度上依靠高質(zhì)量的材料