單項(xiàng)選擇題在全面質(zhì)量管理中采取小組的形式是非常重要的，這是因?yàn)椋ǎ?/strong>

A.管理良好的團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，并且比個(gè)人能夠更好地解決復(fù)雜問題
B.小組能夠做出更快的決定，因而能夠減少周期時(shí)間
C.員工動(dòng)力對(duì)小組成員而言要高于對(duì)個(gè)人
D.小組消除了監(jiān)管的必要，因而公司能夠更加精細(xì)地生產(chǎn)，盈利能力更強(qiáng)


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1.單項(xiàng)選擇題適時(shí)制存貨系統(tǒng)通常使用于大的制造企業(yè)，以最小化存貨的持有成本。適時(shí)制系統(tǒng)主要的問題是（）。

A.計(jì)算機(jī)資源
B.原材料供應(yīng)合同
C.工作停止
D.實(shí)施時(shí)間

2.單項(xiàng)選擇題與適時(shí)制生產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A.完工產(chǎn)品早期廢棄的可能性增加
B.材料處理設(shè)備的高成本
C.出現(xiàn)與重新加工有缺陷部件相關(guān)的巨額成本的可能性增加
D.對(duì)一些供應(yīng)商的過度依賴

3.單項(xiàng)選擇題公司為了提高效率，正考慮投資于自動(dòng)化設(shè)備以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。公司沒有充分考慮回收期以判斷投資的價(jià)值。公司通過考慮（）因素可以更好地對(duì)投資進(jìn)行分析。

A.由于從儀器獲得的好處僅僅是減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，因而沒有其他的因素
B.通過降低平均批次數(shù)量來減少存貨數(shù)量
C.通過使供應(yīng)商提供質(zhì)量更高的原材料來提高效率
D.通過生產(chǎn)前對(duì)原料加貼條形碼來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性

5.單項(xiàng)選擇題一家汽車零售商的內(nèi)部審計(jì)師想要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并力圖使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工具來發(fā)現(xiàn)相對(duì)于大多數(shù)商店而言風(fēng)險(xiǎn)異常的商店。最適宜的統(tǒng)計(jì)工具是（）。

A.線性時(shí)間序列分析
B.截面回歸分析
C.列聯(lián)表卡方顯著性分析
D.通過時(shí)間序列多元回歸分析來發(fā)現(xiàn)單個(gè)商店的變化