單項(xiàng)選擇題審計(jì)經(jīng)理剛剛結(jié)束了管理層的培訓(xùn)，并建議審計(jì)部門建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型來幫助發(fā)現(xiàn)可能影響產(chǎn)品成本變化的因素。根據(jù)審計(jì)經(jīng)理的看法，這個(gè)模型應(yīng)該確認(rèn)公司擁有三個(gè)相互分離的生產(chǎn)（成本）中心。（）的方法能夠最好地支持審計(jì)經(jīng)理的建議。
A.對每一個(gè)部門生產(chǎn)成本進(jìn)行典型的變量樣本估計(jì)，并且按照每一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值對樣本進(jìn)行分層
B.在三個(gè)部門內(nèi)進(jìn)行三年的比率分析，分析生產(chǎn)成本對原材料成本的比率
C.建立生產(chǎn)成本的多元回歸分析，包括如原材料存貨成本、部門員工數(shù)量以及加班工資等變量
D.建立一個(gè)將生產(chǎn)成本與產(chǎn)品銷售成本相聯(lián)系的線性回歸模型
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1.單項(xiàng)選擇題公司擁有兩條獨(dú)立的產(chǎn)品線，都有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門。公司整合了存貨、采購、生產(chǎn)計(jì)劃和控制職能。這種整合變化是（）帶來的。
A.存貨控制
B.材料需求計(jì)劃
C.蒙特卡羅分析
D.線性規(guī)劃
2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)員工績效評估的主要缺點(diǎn)是（）。
A.僅僅包括寬泛的組織層次的標(biāo)準(zhǔn)
B.在性質(zhì)上常常是靜態(tài)的
C.強(qiáng)調(diào)在評估結(jié)果上達(dá)成一致
D.決定了需要采取的措施
3.單項(xiàng)選擇題如果公司每次訂貨的成本增加，同時(shí)持有成本保持不變。按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，最優(yōu)的訂貨數(shù)量會(huì)（）
A.不受影響
B.增加
C.減少
D.受影響，但是改變
4.單項(xiàng)選擇題隨機(jī)預(yù)測模型（）。
A.避免使用多元回歸分析
B.嘗試解釋時(shí)間序列行為
C.不使用時(shí)間序列數(shù)據(jù)
D.應(yīng)該避免使用線性回歸分析
5.單項(xiàng)選擇題吸脂價(jià)格政策在需求（）情況時(shí)效果最好。
A.無彈性
B.下降
C.彈性
D.增長