根據(jù)需要導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)，應(yīng)考慮（）。

實(shí)行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者

簡述競爭者分析的步驟與內(nèi)容。

（）戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性。

擴(kuò)大總需求的途徑是開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和（）。

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于競爭對手，以贏得市場競爭的勝利，這種競爭戰(zhàn)略是（）

窄渠道策略

區(qū)分戰(zhàn)略群體有助于認(rèn)識以下三個(gè)問題（）。

競爭者的目標(biāo)由多種因素確定，包括（）、歷史、經(jīng)營管理狀況、經(jīng)濟(jì)狀況。

競爭者的反應(yīng)模式有哪四種？