近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)沒有絕對的判斷標(biāo)準(zhǔn)，一般通過與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較加以考察。

高質(zhì)量的盈利必須有相應(yīng)的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

開源節(jié)流是提高經(jīng)濟(jì)增加值的根本。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。