我國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有（）

中國(guó)的企業(yè)為什么做不長(zhǎng)（）

職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

目前我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的一個(gè)誤區(qū)是（）

某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí)，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是（）

現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）

構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要考慮的方面是（）

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合的含義

激勵(lì)的杠桿包括（）

需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)處于（）