A.定價目標
B.產(chǎn)品成本
C.產(chǎn)品差異性
D.競爭因素
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A.仿制新產(chǎn)品
B.改進新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.全新產(chǎn)品
A.主要分析的是成本,需求和利潤
B.成本分析就是生產(chǎn)成本,包括原料和廠房的折舊等
C.需求分析要測算市場需求潛量與銷售潛量,還有消費者購買能力與購買愿望
D.利潤分析是對新產(chǎn)品的成本、銷售量與利潤進行的綜合分析
A.規(guī)模策略
B.形象策略
C.服務策略
D.降價策略
A.熱潮型
B.扇貝型
C.成長—衰退—成熟型
D.循環(huán)—再循環(huán)型
A.產(chǎn)品構思
B.產(chǎn)品篩選
C.產(chǎn)品概念
D.產(chǎn)品市場分析
最新試題
一位消費者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關緊要。
一位卓越的營銷總監(jiān)應當做到哪些()
社會責任是大型跨國企業(yè)應當注意的,小企業(yè)應首先關注生存與發(fā)展。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
供應鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設,并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
服務質(zhì)量首先取決于可靠性,服務提供者的同理心相對不那么重要。
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。