“世界手套看中國,中國手套看嘉祥”這是手套業(yè)內(nèi)人士津津樂道的依據(jù)流行語。“中國手套名城”山東嘉祥縣形成了防寒、滑雪、打獵、射擊等四大系列上百種手套產(chǎn)品的加工與生產(chǎn)能力,加工的手套95%銷往國外市場。圖示意嘉祥手套產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系,讀圖,完成各題。
嘉祥手套產(chǎn)業(yè)的協(xié)作關(guān)系對當(dāng)?shù)氐挠绊懯牵ǎ?/strong>
A.削弱同類企業(yè)間的競爭
B.提高區(qū)域競爭力
C.限制了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
D.降低專業(yè)化程度
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“世界手套看中國,中國手套看嘉祥”這是手套業(yè)內(nèi)人士津津樂道的依據(jù)流行語。“中國手套名城”山東嘉祥縣形成了防寒、滑雪、打獵、射擊等四大系列上百種手套產(chǎn)品的加工與生產(chǎn)能力,加工的手套95%銷往國外市場。圖示意嘉祥手套產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系,讀圖,完成各題。
數(shù)百家手套生產(chǎn)加工及配套企業(yè),形成了以縣城為中心,以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,向全縣多數(shù)鄉(xiāng)村輻射傳導(dǎo)的發(fā)展格局,大量手套企業(yè)集聚有利于()
A.共同利用基礎(chǔ)設(shè)施,加強交流協(xié)作
B.降低工人工資,增加利潤
C.增強極具優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)升級
D.降低生產(chǎn)成本,提高批發(fā)價格
下圖為某大企業(yè)不同生產(chǎn)部門在某城市布局區(qū)位指向示意圖,圖中同心圓由外到里依次是周邊縣、中心城市和市中心。讀圖,完成各題。
乙部門布局考慮的主要因素是()
A.生成協(xié)作條件和交通
B.土地成本和勞動力
C.勞動力素質(zhì)和信息通達(dá)度
D.原料供應(yīng)和市場距離
下圖為某大企業(yè)不同生產(chǎn)部門在某城市布局區(qū)位指向示意圖,圖中同心圓由外到里依次是周邊縣、中心城市和市中心。讀圖,完成各題。
甲、乙、丙對應(yīng)的部門分別是()
A.管理和研發(fā)部門;核心生成部門;次要生成部門
B.核心生成部門;管理和研發(fā)部門;次要生成部門
C.管理和研發(fā)部門;次要生成部門;核心生成部門
D.次要生成部門;管理和研發(fā)部門;核心生成部門
A.以重工業(yè)為主
B.資本的集中程度高
C.以大中型企業(yè)為主
D.形成“分散型工業(yè)化”地區(qū)
確定區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展優(yōu)勢部門,需要綜合評價區(qū)域生產(chǎn)發(fā)展條件。通常采用的辦法是將各部門生產(chǎn)發(fā)展所需要滿足的布局要求與區(qū)域可能提供的條件逐條比較,最后進(jìn)行綜合評價。下表是石油化學(xué)工業(yè)和水泥工業(yè)布局要求與某區(qū)域條件比較表。分析表格內(nèi)容,完成下列各題。
該區(qū)域不宜發(fā)展大規(guī)模水泥工業(yè),其限制性原因是()
A.燃料不足
B.資源不足
C.批發(fā)機(jī)構(gòu)少
D.市場容量小
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