單項(xiàng)選擇題假定組織安排你來組建審計(jì)部門你最有可能聘用以下哪類人員（）

A.每位掌握了處理所有業(yè)務(wù)所需技能的審計(jì)師
B.沒有經(jīng)驗(yàn)的人員，并按組織希望的方式培訓(xùn)他們
C.擁有會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)位的人員，由于多數(shù)審計(jì)工作與會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān)
D.從整體上擁有開展審計(jì)活動(dòng)的職責(zé)所需的知識(shí)和技能的審計(jì)師


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1.單項(xiàng)選擇題厭惡高風(fēng)險(xiǎn)的決策者通常對(duì)有限理性的反應(yīng)是（）

A.令人滿意的
B.忽視限制性因素
C.設(shè)法發(fā)現(xiàn)最優(yōu)化的方法
D.增加了所思考的解決方案的數(shù)目

2.單項(xiàng)選擇題合理的決策過程以哪項(xiàng)為代表（）

A.完備信息
B.有限理性
C.選擇最優(yōu)的決策
D.選擇風(fēng)險(xiǎn)最小化的解決方案

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)人員業(yè)績(jī)的調(diào)查和審計(jì)研究表明人們傾向于過分強(qiáng)調(diào)肯定他們初步期望的信息，并對(duì)與期望有沖突的信息打折扣以下哪項(xiàng)技術(shù)無法幫助降低確定的偏愛的影響（）

A.要求審計(jì)復(fù)核與監(jiān)督，確定審計(jì)結(jié)果是否能證實(shí)所得出的審計(jì)結(jié)論
B.要求審計(jì)小組對(duì)初步觀察的結(jié)果形成多方面的可能解釋
C.在各種培訓(xùn)中反復(fù)申明需要客觀性
D.無論何時(shí)對(duì)大量的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，都要求審計(jì)師對(duì)其思考過程書面化

4.單項(xiàng)選擇題審計(jì)師經(jīng)常向業(yè)務(wù)客戶提出合理的建議，卻發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶看上去無視該建議這種情況可能會(huì)發(fā)生，由于審計(jì)師假定部分經(jīng)理是較為理性的，但組織或經(jīng)理可能不會(huì)表現(xiàn)出這種理性在審計(jì)師假定部分經(jīng)理是較為理性的時(shí)候，沒有假定以下哪項(xiàng)（）

A.業(yè)務(wù)客戶選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的決策
B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來排列
C.具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定的，分配的權(quán)重在一定時(shí)期也是穩(wěn)定的
D.業(yè)務(wù)客戶尋找使沖突最小化的解決方案

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是對(duì)薪金支付循環(huán)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的表述（）

A.薪金主管不去證實(shí)發(fā)放到各服務(wù)部門的薪金成本
B.負(fù)責(zé)核實(shí)儲(chǔ)備計(jì)劃分配額準(zhǔn)確性的薪酬人員還負(fù)責(zé)糾正與這項(xiàng)處理有關(guān)的錯(cuò)誤
C.由于員工的意外退休，不再堅(jiān)持本年的崗位輪換制度
D.薪酬部門取代人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬冊(cè)的增加和變動(dòng)工作