企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點是（）

一個人說的話就是其信譽保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）