單項(xiàng)選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,適合于低成熟度情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果,他應(yīng)當(dāng)()

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激,因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”

2.單項(xiàng)選擇題如果你是某公司總經(jīng)理,一位下屬找你匯報(bào)工作,這位下屬比較啰嗦,在匯報(bào)工作之時(shí)講許多與工作無(wú)關(guān)的理論、教條,而你此時(shí)正有其他下屬在等待匯報(bào)工作。在這種情況下,你應(yīng)該()

A.任其講下去,讓其他下屬耐心等待
B.不客氣地打斷其講話,讓其他下屬開始匯報(bào)工作
C.情緒急躁地讓其別啰嗦,挑主要的講
D.有策略地打斷其講話,指出時(shí)間寶貴,別人還等著呢

最新試題

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()

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根據(jù)瑞丁對(duì)管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()

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于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評(píng)和指責(zé),而是詢問(wèn)原因,主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái),大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看,是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力?()

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特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()

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關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說(shuō)法正確的有()。

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