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A、程序
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C、預(yù)算
D、使命
A、指導(dǎo)性計(jì)劃
B、中長(zhǎng)期計(jì)劃
C、具體性計(jì)劃
D、常備性計(jì)劃
A、制訂發(fā)展戰(zhàn)略
B、選拔一個(gè)銷售經(jīng)理
C、組建新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子
D、確定對(duì)經(jīng)理人員的考核指標(biāo)
A、經(jīng)濟(jì)因素
B、技術(shù)因素
C、社會(huì)因素
D、政治因素
最新試題
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
程序
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
管理的頭等大事是:()
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()