微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長(zhǎng)率與高相對(duì)市場(chǎng)占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營(yíng)銷環(huán)境面前無能為力。

我國(guó)人口地理分布雖廣泛，但消費(fèi)習(xí)慣、購買行為等方面沒有差異。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時(shí)消費(fèi)者貨幣收入雖然增加，但實(shí)際收入?yún)s可能下降。

某酒廠通過降價(jià)措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競(jìng)爭(zhēng)者。