多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行經(jīng)營管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估應(yīng)（）。

A、依據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的波動(dòng)、行業(yè)變動(dòng)趨勢進(jìn)行
B、依據(jù)業(yè)務(wù)范圍、性質(zhì)和時(shí)限主動(dòng)進(jìn)行
C、評估風(fēng)險(xiǎn)的后果、概率和風(fēng)險(xiǎn)級別
D、必要時(shí)開發(fā)并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化評估的方法和模型


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1.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評估時(shí)應(yīng)充分考慮內(nèi)部和外部因素。其中，內(nèi)部因素包括（）。

A、組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度
B、銀行業(yè)務(wù)性質(zhì)
C、開展業(yè)務(wù)種類
D、機(jī)構(gòu)變革以及員工的流動(dòng)等

3.多項(xiàng)選擇題按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》規(guī)定，董事會(huì)的主要責(zé)任為（）。

A、負(fù)責(zé)保證商業(yè)銀行建立并實(shí)施充分而有效的內(nèi)部控制體系
B、負(fù)責(zé)審批整體經(jīng)營戰(zhàn)略和重大政策并定期檢查、評價(jià)執(zhí)行情況
C、負(fù)責(zé)確保商業(yè)銀行在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營，明確設(shè)定可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度，確保高級管理層采取必要措施識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測并控制風(fēng)險(xiǎn)
D、負(fù)責(zé)審批組織機(jī)構(gòu)
E、負(fù)責(zé)保證高級管理層對內(nèi)部控制體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估

4.多項(xiàng)選擇題按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》規(guī)定，高級管理層的主要責(zé)任為（）。

A、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制政策，對內(nèi)部控制體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估
B、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策
C、負(fù)責(zé)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和措施
D、負(fù)責(zé)建立和完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，保證內(nèi)部控制的各項(xiàng)職責(zé)得到有效履行

5.多項(xiàng)選擇題按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的主要責(zé)任為（）。

A、負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、高級管理層完善內(nèi)部控制體系
B、負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)及董事、高級管理層及高級管理人員履行內(nèi)部控制職責(zé)
C、負(fù)責(zé)要求董事、董事長及高級管理人員糾正其損害商業(yè)銀行利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行
D、負(fù)責(zé)保證高級管理層對內(nèi)部控制體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估