A.設(shè)備信息
B.設(shè)施信息
C.證照信息
D.加油站基礎(chǔ)資料信息
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A.員工信息維護(hù)
B.員工崗位維護(hù)
C.維修卡的分配
D.員工卡密碼的設(shè)置
A.狀態(tài)
B.油罐號(hào)
C.油罐總?cè)萘?br />
D.油品名稱(chēng)
A.人工測(cè)量計(jì)算法
B.抄錄液位儀數(shù)據(jù)
C.抄錄管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)
D.抄錄零售信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)
A.電子不轉(zhuǎn)
B.葉片磨損
C.溢流閥調(diào)節(jié)過(guò)緊
D.彈簧斷裂
A.檢查控制箱的電壓是否滿(mǎn)足要求
B.檢查加油機(jī)和控制器之間的接線
C.檢查電容是否有損壞痕跡
D.查看電機(jī)轉(zhuǎn)軸是否卡住
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
單站日銷(xiāo)量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷(xiāo)售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。