多項選擇題監(jiān)理工程師在施工階段的事前質(zhì)量控制工作主要包括()。

A．把好開工令 
B．審查承包單位技術(shù)資質(zhì) 
C．對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制 
D．協(xié)助承包單位搞好工序控制 
E．組織技術(shù)交底和圖紙會審


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1.多項選擇題在施工階段進行工程項目質(zhì)量控制主要是監(jiān)督施工單位形成的產(chǎn)品()。

A．是否按圖施工 
B．是否達到合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求 
C．是否達到技術(shù)規(guī)范的要求 
D．是否達到質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求

2.多項選擇題工程項目設(shè)計階段對專業(yè)設(shè)計方案的質(zhì)量控制重點是審核()等方面。

A．設(shè)計規(guī)模 
B．設(shè)計參數(shù) 
C．占地面積 
D．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 
E．設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型 
F．功能和使用價值

3.多項選擇題在施工質(zhì)量控制中，人的因素對質(zhì)量有重要影響，人的素質(zhì)反映在()。

A．生理缺陷 
B．違章違紀(jì) 
C．心理行為 
D．學(xué)歷 
E．技術(shù)水平 
F．錯誤行為

4.多項選擇題監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。

A．材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 
B．材料的質(zhì)量檢驗 
C．材料的質(zhì)量保證資料 
D．材料的選擇 
E．材料的使用要求

5.多項選擇題工程承包單位資質(zhì)是綜合考核了企業(yè)的()等情況后確定的

A．建設(shè)業(yè)績 
B．技術(shù)水平 
C．人員素質(zhì)和管理水平 
D．資金 
E．質(zhì)量體系認證情況

6.多項選擇題產(chǎn)量體系是實施質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理系統(tǒng)，是組織經(jīng)營管理體系的核心部分，質(zhì)量體系中包括()。

A．質(zhì)量控制 
B．質(zhì)量目標(biāo) 
C．組織結(jié)構(gòu) 
D．資源 
E．質(zhì)量保證

7.多項選擇題在以下項目中，()屬于生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。

A．政治工作質(zhì)量 
B．管理工作質(zhì)量 
C．技術(shù)工作質(zhì)理 
D．后勤工作質(zhì)量 
E．質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量

8.多項選擇題對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤，監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。

A．停止付款 
B．責(zé)成對方賠償誤期損失 
C．罰沒保留金 
D．終止對承包單位的雇用 
E．取消承包人的經(jīng)營資格

9.多項選擇題在提出施工進度調(diào)整措施時，主要考慮的因素有()。

A．后續(xù)施工活動合同工期要求 
B．對材料物質(zhì)供應(yīng)的影響 
C．勞動力供應(yīng)情況 
D．對投資分配的影響 
E．不可預(yù)見事件 
F．項目參加者的錯誤

10.多項選擇題當(dāng)利用S形曲線比較法時，通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線，可以獲得的信息有()。

A．工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間 
B．工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量 
C．工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務(wù)量 
D．工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間 
E．預(yù)測后期工程進度