A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
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A.拖欠的任務(wù)量
B.實(shí)際少投入的時(shí)間
C.進(jìn)度超前的時(shí)間
D.實(shí)際多投入的時(shí)間
A.資源均衡利用條件下的最短工期安排
B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案
C.工期固定條件下的資源均衡利用方案
D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源利用方案
A.資源消耗量之和最小
B.直接費(fèi)用率之和最小
C.持續(xù)甘寸間之和最長(zhǎng)
D.間接費(fèi)用率之和最小
A.1
B.3
C.4
D.8
A.審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃一
C.審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,編制總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃
D.審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程項(xiàng)目年度計(jì)翔
A.保證物資供應(yīng)
B.確定費(fèi)用}b償額、
C.保證資源均衡使用。
D.保證資金供應(yīng)
A.固定資產(chǎn)
B.流動(dòng)資產(chǎn)
C.遞延資產(chǎn)
D.無形資產(chǎn)
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部工程
A.計(jì)劃單價(jià)x已完工程量
B.實(shí)際單價(jià)X已完工程量
C.計(jì)劃單價(jià)x擬完工程量
D.實(shí)際單價(jià)X擬完工程量
A.工期、成本和利潤(rùn)
B.工期、成本,不能索賠利潤(rùn)
C.工期,不能索賠成本和利潤(rùn)
D.成本,不能索賠工期和利潤(rùn)
最新試題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
近年來我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更,不正確的是()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。