A.固定總價合同
B.可調(diào)總價合同
C.估算工程量單價合同
D.成本加酬金合同
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A.套預(yù)算人工、材料、機械定額
B.套預(yù)算定額單價
C.進行工料分析
D.計算各項費用
A.提高功能
B.提高設(shè)計方案的實用性
C.提高價值
D.提高設(shè)計方案的可靠性
A.限額設(shè)計以動態(tài)投資為控制對象
B.限額設(shè)計有利于提高設(shè)計方案的先進性
C.限額設(shè)計著眼于項目全壽命費用的節(jié)約
D.限額設(shè)計要求按分解的投資進行專業(yè)設(shè)計
A.正強
B.正弱
C.負(fù)強
D.負(fù)弱
A.310
B.300
C.205
D.200
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
A.完稅價格×關(guān)稅稅率
B.FOB價×關(guān)稅稅率
C.(FOB價+國際運費)×關(guān)稅稅率
D.(FOB價+國際運費+運輸保險費+銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費)×關(guān)稅稅率
A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
B.安裝工程費
C.間接費
D.預(yù)備費
A.投資估算
B.設(shè)計概算
C.修正概算
D.施工圖預(yù)算
A.搞清原因
B.清除隱患
C.界定責(zé)任
D.妥善處理
最新試題
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
直方圖呈()時,說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述,下列說法錯誤的是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
在質(zhì)量改進中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。