A.正常變異或正常波動(dòng)
B.異常變異或變異波動(dòng)
C.非隨機(jī)性波動(dòng)
D.需具體分析
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A.施工單位預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收
B.單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收
C.工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工資料驗(yàn)收
D.分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收
A.保證項(xiàng)目
B.基本項(xiàng)目
C.主要項(xiàng)目
D.一般項(xiàng)目
A.二級(jí)
B.三級(jí)
C.四級(jí)
D.五級(jí)
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.建設(shè)單位
A.材料訂貨申請(qǐng)
B.材料的訂貨合同
C.材料的驗(yàn)收簽證
D.材料的質(zhì)量保證資料
A.人的控制
B.投人品的控制
C.工序質(zhì)量控制
D.工序交接檢查
A.事前
B.事中
C.事后
D.竣工驗(yàn)收
A.技術(shù)性
B.系統(tǒng)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.復(fù)雜性
A.人員素質(zhì)
B.管理水平
C.施工安全
D.開展全面質(zhì)量管理情況
最新試題
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
預(yù)防措施的流程是()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。