A.加強各階段的設計變更管理
B.將限額設計貫穿到設計的各階段、各專業(yè)
C.明確和加強設計單位對建設單位的經(jīng)濟責任制
D.明確設計單位內部的經(jīng)濟責任制
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A.概算指標法
B.預算單價法
C.擴大單價法
D.造價指標法
A.投資
B.價值
C.功能
D.美觀
A.1.4倍
B.1.7倍
C.70%
D.40%
A.從經(jīng)濟上判斷項目是否應列入投資計劃
B.對項目是否真正可行作出初步的決定
C.可作為對可行性研究結果進行最后評價的依據(jù)
D.作為否定一個項目或決定是否繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一
A.采購費
B.運輸費
C.保管費
D.運雜費
A.0.156
B.0.160
C.0.170
D.0.234
A.投資估算指標
B.設備費用百分比
C.已建類似項目的投資額和生產(chǎn)能力
D.資金周轉速度
A.設計要求
B.合同規(guī)定的質量標準
C.施工規(guī)范
D.A和B
A.質量控制點
B.施工預檢
C.工序質量
D.隱蔽工程和中間驗收
A.施工工藝和操作規(guī)程
B.活動條件和效果
C.4MIC因素
D.質量控制點
最新試題
監(jiān)理合同中委托人的主要權利,不包括()。
質量管理體系策劃的步驟是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
糾正措施應通過()評審得到最終確定。
關于建筑工程質量事故的特點的描述,下列說法錯誤的是()。
項目環(huán)境中,()直接影響項目進展和過程質量。
以下關于施工詳圖的設計變更,不正確的是()。
六西格瑪質量表示日缺陷率為()。
下面關于項目質量策劃的說法,不正確的是()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質量管理組織架構形式。