零售企業(yè)制定的某個部門的計劃是戰(zhàn)略計劃。

一旦企業(yè)形成競爭優(yōu)勢，競爭對手的模仿等外部因素都不會使競爭優(yōu)勢發(fā)生變化。

便利店的商品結(jié)構(gòu)以即時性消費品為主，價格低于市場平均售價。

建立在企業(yè)無形資源基礎(chǔ)上的核心競爭力更容易形成持久的競爭優(yōu)勢。

當外部環(huán)境較好時，行業(yè)市場需求增長，則所有的零售企業(yè)都應(yīng)采取增長型戰(zhàn)略。

大部分顧客從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向與之競爭的另一家企業(yè)的原因是（）。

高檔百貨商店實行一線品牌為主的品牌組合，提供給顧客良好的購物體驗。

色彩的選擇是一門藝術(shù)，超市的面包區(qū)多采用（）色調(diào)。

消費者畫像是建立在（）上的。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價格競爭。