A.母國(guó)外派人員
B.業(yè)務(wù)國(guó)當(dāng)?shù)厝藛T
C.第三國(guó)人員
D.獵頭公司人員
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A.直接出口
B.間接出口
C.國(guó)外生產(chǎn)
D.特許經(jīng)營(yíng)
A.高價(jià)撇脂策略
B.中價(jià)策略
C.低價(jià)滲透策略
D.優(yōu)價(jià)策略
A.引入階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略
B.差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略
C.集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略
D.壟斷性目標(biāo)市場(chǎng)策略
A.社會(huì)階層
B.生活方式
C.消費(fèi)模式
D.品牌偏好
最新試題
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在()
在國(guó)際營(yíng)銷中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。