A.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
B.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用
C.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用
D.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用
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A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以工程項(xiàng)目為對(duì)象
B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系
C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失
D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，與企業(yè)的質(zhì)量管理體系相同
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，實(shí)箭線往往不消耗資源
C.虛箭線是實(shí)際工作中確實(shí)存在的一項(xiàng)工作
D.虛箭線多數(shù)要消耗資源
A.數(shù)據(jù)需長期保存
B.系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)
C.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義
D.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度
最新試題
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法，正確的有（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。