A.PM指項(xiàng)目管理承包,而PMC指項(xiàng)目管理服務(wù)
B.項(xiàng)目管理服務(wù)指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目管理承包指在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目技能型質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制
D.工程項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任
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A.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程
B.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水工程
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D.現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程
A.2.0m
B.1.5m
C.1.2m
D.1.0m
A.硬質(zhì)
B.半硬質(zhì)
C.軟質(zhì)
D.酥松質(zhì)
A.分部工程責(zé)任目標(biāo)成本
B.單位工程責(zé)任目標(biāo)成本
C.分項(xiàng)工程計(jì)劃目標(biāo)成本
D.單位工程計(jì)劃目標(biāo)成本
A.流水節(jié)拍和流水步距
B.施工過程和施工段
C.施工過程和流水強(qiáng)度
D.流水步距和流水強(qiáng)度
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疏散樓梯裝飾材料燃燒性能應(yīng)為()。
建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分時(shí),分部工程的劃分依據(jù)有()
分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確的做法。
對(duì)外用電梯安全控制,敘述正確的是()。
當(dāng)鋼筋混凝土構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí),其鋼筋代換的原則是()代換。
下列關(guān)于影響保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)的因素的說法中,正確的有()。
事件二中,項(xiàng)目部的做法是否正確?說明理由,當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),通常情況下模板拆除順序的原則是什么?
不屬于建筑物結(jié)構(gòu)體系中的上部結(jié)構(gòu)的是()。
下列不是其他項(xiàng)目費(fèi)用的是()。
關(guān)于高強(qiáng)螺栓安裝要求,正確的有()。