單項(xiàng)選擇題在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮（），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

A.施工資源的運(yùn)用
B.施工工期的延長
C.施工隊(duì)伍的素質(zhì)
D.施工資金的安排


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1.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對項(xiàng)目管理班子的要求是（）。

A.嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率
B.建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍
C.通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
D.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子

2.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.減少項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制

3.單項(xiàng)選擇題組織和人力資源規(guī)劃是（）的過程。

A.對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C.識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性

4.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（）。

A.明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
B.形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率
C.通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D.選擇合適的獲取人員的政策和方法

5.單項(xiàng)選擇題圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更而引起的停工責(zé)任由（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主
B.項(xiàng)目技術(shù)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.承包方