A、熟悉建設(shè)項目有關(guān)資料和施工圖
B、協(xié)助編制施工組織設(shè)計
C、編寫開工報告
D、整理施工El志
E、工程資料組卷
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A、與項目經(jīng)理的關(guān)系
B、與技術(shù)主管的關(guān)系
C、與上級主管部門的關(guān)系
D、與監(jiān)理部門的關(guān)系
E、與業(yè)主的關(guān)系
A、建設(shè)用地文件
B、施工物資資料
C、施工質(zhì)量驗收記錄
D、施工記錄
E、設(shè)計文件
A、征地文件
B、監(jiān)理工作記錄
C、設(shè)計文件
D、施Z--G錄
E、工程招標(biāo)文件
A、建設(shè)單位
B、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
C、當(dāng)?shù)貒敛块T
D、監(jiān)督部門
A、地基與基礎(chǔ)和裝飾裝修分部
B、裝飾裝修和屋面分部
C、地基與基礎(chǔ)和主體分部
D、主體和屋面分部
最新試題
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
誠信評價實施單位負責(zé)人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進行交底。
設(shè)計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。