A、竣工驗收之日起七天內(nèi)
B、竣工驗收之日起五天內(nèi)
C、竣工驗收之日起十天內(nèi)
D、竣工驗收之日起三天內(nèi)
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A、10天
B、12天
C、l5天
D、20天
A、楷體
B、仿宋
C、隸書
D、無要求
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
A、黑色
B、藍色
C、紅色
D、黃色
A、技術(shù)負責(zé)人
B、承包責(zé)任人
C、總監(jiān)理工程師
D、檔案管理者
最新試題
電氣見證送檢中,電線(纜)檢測項目:截面、每芯導(dǎo)體電阻值、()、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標(biāo)志檢驗等。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()
單位工程完成后,由(),進行單位工程質(zhì)量評定,填寫單位工程質(zhì)量評定表,各分包單位需參與質(zhì)量評定工作,并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
材料進場驗收時,工程物資質(zhì)量證明文件由()負責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。