A.企業(yè)員工的正常流動
B.企業(yè)董事會成員變動
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不團結(jié)
D.企業(yè)管理層極端保守
E.企業(yè)高管均為理工科背景,缺乏管理和經(jīng)營知識
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A.銷售額下降
B.銷售上升、利潤減少
C.喪失多個財力雄厚的大客戶
D.關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力的某一客戶的訂貨變化無常
E.投機于存貨,使存貨超出正常水平
A.定量分析
B.定性分析
C.定量分析與定性分析相結(jié)合
D.警兆指標循環(huán)波動特征的分析
A.貸款檔案的保管期限自貸款結(jié)清(核銷)當年起計算
B.一般短期貸款結(jié)清后原則上再保管5年
C.一般中長期貸款結(jié)清后原則上再保管20年
D.經(jīng)風(fēng)險管理部及業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門認定有特殊保存價值的項目可列為永久保存
A.抵押合同期限自動順延
B.銀行可不核查抵押物的價值
C.抵押物價值不足的,應(yīng)要求抵押人按原有貸款余額補充抵押物
D.應(yīng)要求借款人及時到有關(guān)部門辦理抵押續(xù)期登記
A.黑色
B.紅色
C.黃色
D.藍色
A.接到一個政府大訂單,獲得一大批財力雄厚的國有客戶
B.廠房設(shè)備迅速、大量更新
C.產(chǎn)品、質(zhì)量穩(wěn)中有升
D.受金融危機影響,實際盈利比預(yù)定目標低30%
A.企業(yè)上月產(chǎn)量5000件,本月產(chǎn)量下滑至4900件
B.企業(yè)主業(yè)務(wù)由零售業(yè)轉(zhuǎn)向餐飲服務(wù)業(yè)
C.企業(yè)利潤率再次居行業(yè)首位
D.企業(yè)在北京擁有多加食品分店,最近又在當?shù)匦麻_一家食品分店
A.企業(yè)提供的財務(wù)報表如為復(fù)印件,需要公司蓋章
B.企業(yè)提供的財務(wù)報表如經(jīng)會計師事務(wù)所審計,需要完整的審計報告(不包括附注)
C.財務(wù)報表應(yīng)含有資金運用表
D.對于關(guān)鍵數(shù)據(jù),主要進行縱向比較
A.信用信息處理——輸入預(yù)測系統(tǒng)或預(yù)警指標體系——預(yù)測系統(tǒng)對未來內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測或預(yù)警指標經(jīng)過運算估計未來風(fēng)險情況——輸出結(jié)果——與預(yù)警參數(shù)比較——作出警報決策
B.輸入預(yù)測系統(tǒng)或預(yù)警指標體系——存儲信用信息處理——輸出結(jié)果——與預(yù)警參數(shù)比較——預(yù)測系統(tǒng)對未來內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測或預(yù)警指標經(jīng)過運算估計未來風(fēng)險情況——作出警報決策
C.輸入預(yù)測系統(tǒng)或預(yù)警指標體系——輸出結(jié)果——存儲信用信息處理——與預(yù)警參數(shù)比較——預(yù)測系統(tǒng)對未來內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測或預(yù)警指標經(jīng)過運算估計未來風(fēng)險情況——作出警報決策
D.信用信息處理——輸入預(yù)測系統(tǒng)或預(yù)警指標體系——輸出結(jié)果——與預(yù)警參數(shù)比較——預(yù)測系統(tǒng)對未來內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測或預(yù)警指標經(jīng)過運算估計未來風(fēng)險情況——作出警報決策
A.管理層的品位、修養(yǎng)
B.中層管理層薄弱
C.借款人的關(guān)聯(lián)企業(yè)倒閉
D.借款人在銀行存款大幅下降
最新試題
在對借款人的貸后監(jiān)控中,管理狀況監(jiān)控的特點是對設(shè)備及其運行情況的調(diào)查。()
借款人希望提前還款的,必須向銀行申請并在被批準后才能進行。()
銀行在審查保證人的資格時,對有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司之間的互相擔保要慎重考慮。( )
下列屬于貸款押品的有()。
銀行一定要關(guān)注借款人的()對公司經(jīng)營的影響。
借款人必須提前與銀行協(xié)商,經(jīng)銀行同意,貸款才可以展期。()
對于追加的擔保品,可簡化手續(xù)辦理。()
抵押期間,對于抵押物出險后所得賠償數(shù)額不足清償部分,商業(yè)銀行可以要求借款人提供新的擔保。()
貸款經(jīng)批準展期后,銀行應(yīng)重新確定每一筆貸款的風(fēng)險度。()
下列情況,銀行信貸人員應(yīng)進行調(diào)查和分析的有()。