發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

投資環(huán)境總分的取值范圍是（），分值越高，投資環(huán)境越好。

（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相似的新產(chǎn)品或新服務(wù)中。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學，是同（）一詞相對而言的。

日本學者小島清運用比較優(yōu)勢原理提出來“（）”，解釋了日本的對外投資問題。

（）和（）成為2015年我國對外投資的新主題。

中觀投資環(huán)境多指（）投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，介于其他兩個層次之間。

建設(shè)程序又稱（），是指投資建設(shè)活動必須遵循的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的凈利說認為，利用（）可以降低企業(yè)資本成本。

企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機會。