單項選擇題風(fēng)險應(yīng)對計劃的實(shí)施涉及下列哪一項?()

A.監(jiān)控計劃的效果
B.風(fēng)險頻率和影響評估
C.定量風(fēng)險分析
D.定性風(fēng)險分析


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3.單項選擇題在成本加固定費(fèi)合同內(nèi),費(fèi)用如何改變?()

A.不能改變
B.如果簽發(fā)變更令,則可以改變
C.如果發(fā)生意外成本超支,只能增加10%
D.在特定情況下,可以降低

4.單項選擇題進(jìn)行自制或外購分析后,項目經(jīng)理將已經(jīng)包含工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中的內(nèi)容進(jìn)行外包,項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項措施? ()

A.將需要外包的可交付成果從WBS中移除。
B.將需要外包的可交付成果保留在WBS中。
C.創(chuàng)建另一個WBS,僅包含將需要外包的可交付成果。
D.等到選定外包供應(yīng)商后才對WBS進(jìn)行更改

5.單項選擇題一份項目過程中產(chǎn)生的項目文件、項目收尾文件以及歷史信息清單是指下列哪一項?()

A.過程資產(chǎn)
B.項目可交付成果
C.項目章程
D.商業(yè)案例

7.單項選擇題

項目的S-曲線分析表已經(jīng)給出。以下哪個能夠代表這個項目呢?()

A.按計劃和預(yù)算進(jìn)行
B.按預(yù)算進(jìn)行,但進(jìn)度落后
C.進(jìn)度提前,但按預(yù)算進(jìn)行
D.超出預(yù)算,但按預(yù)算進(jìn)行

9.單項選擇題項目選擇委員必須在項目A和項目B之間做出選擇,項目A的投資回報期為21個月,項目B的成本為175000美元,第一年的預(yù)期正現(xiàn)金流為75000美元,之后每季度的正現(xiàn)金流為50000美元,項目經(jīng)理應(yīng)選擇哪一個?()

A.項目A或項目B因為兩個項目投資回報期一樣
B.項目B因為項目A的投資回報期更長
C.項目A因為項目B的投資回報期更長
D.項目B因為項目B的投資回報期更短

10.單項選擇題項目接近完工,團(tuán)隊成員向項目經(jīng)理報告一個會影響到重要期限的問題,每周狀態(tài)報告將在第二天發(fā)送主要相關(guān)方,項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.更新問題日志,通知發(fā)起人并使用問題升級流程,問相關(guān)方報告可能延遲
B.在下一次狀態(tài)周報告中通知相關(guān)方,與他們討論可能的解決方案,并請求預(yù)算和進(jìn)度延期
C.核實(shí)這個問題是否包含在風(fēng)險計劃中,如不在,則應(yīng)該將其包含在內(nèi),并編制風(fēng)險減輕計劃
D.更新問題日志,將可以幫助解決問題的所有人員包含在內(nèi),并與相關(guān)方就此問題進(jìn)行溝通

最新試題

以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求,這個變更可能會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()

題型:單項選擇題

下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題