某機(jī)電安裝工程項目，業(yè)主與該安裝施工單位簽訂了工程合同。并在合同中規(guī)定：工期提前一天獎勵一萬元，每拖后一天罰款一萬元。通過雙方協(xié)調(diào)編制了網(wǎng)絡(luò)計劃計劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表。并經(jīng)業(yè)主同意；
在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些情況：
(1)因業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備，使B延誤3天，E延誤2天，H延誤3天。
(2)因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使F延誤2天，N延誤1天。
(3)因土建設(shè)備基礎(chǔ)部分重?fù)v，使C延誤3天。
(4)因電源停電，使N延誤1天，M延誤1天。
(5)安裝單位在L施工過程中采取了加快施工的技術(shù)措施(技術(shù)措施費(fèi)1萬元)，使L施工縮短了4天。
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖工序關(guān)系如表
問題：
(1)為A單位項目部繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖
(2)找出關(guān)鍵性線路?
(3)施工單位就上述5種情況中哪些可以向業(yè)主提出工期補(bǔ)償?
(4)可順延工期為多少天?
(5)該工程的實(shí)際工期為多少天?
(6)安裝單位得到的提前獎是多少?

在某機(jī)電工程項目公開招標(biāo)中，評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。
問題
1.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，并說明理由。
3.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?
4.指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用。