A.人員因素
B.外部事件
C.內(nèi)部流程
D.系統(tǒng)缺陷

A.下級(jí)的業(yè)務(wù)種類少，相對(duì)簡(jiǎn)單容易識(shí)別，因此需從易到難、自下而上地評(píng)估
B.自下而上的原則符合下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)范
C.操作風(fēng)險(xiǎn)往往發(fā)生于商業(yè)銀行的基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理流程的薄弱環(huán)節(jié)
D.上級(jí)的問題通常包含在下級(jí)出現(xiàn)的問題中

A.文件檔案的制訂、管理不善
B.結(jié)算支付系統(tǒng)失靈或延遲
C.銀行員工專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，無法為產(chǎn)品定價(jià)
D.未遵循操作規(guī)定，使交易和定價(jià)產(chǎn)生了錯(cuò)誤

A.非預(yù)期損失
B.預(yù)期損失
C.大規(guī)模損失
D.普通性損失

A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.股東大會(huì)
D.高層管理者

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

A.改善公司治理結(jié)構(gòu)
B.推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念
C.確保各類主要風(fēng)險(xiǎn)得到正確識(shí)別和排序
D.利用精確的數(shù)量模型進(jìn)行量化

A.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

A.強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，樹立內(nèi)控優(yōu)先理念
B.完善激勵(lì)約束機(jī)制
C.提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力
D.以上都是

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)