A、承擔和管理風(fēng)險是商業(yè)銀行的只能，也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力
B、風(fēng)險管理能夠作為商業(yè)銀行實施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段，極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式
C、風(fēng)險管理能夠為商業(yè)銀行風(fēng)險定價提供依據(jù)，并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)途徑
D、風(fēng)險管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力，不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要

A、風(fēng)險是未來結(jié)果的不確定性
B、風(fēng)險是損失的可能性
C、風(fēng)險是未來結(jié)果對期望的偏離
D、風(fēng)險是一切損失的總稱

A、費雪.布萊克
B、羅伯特.默頓
C、麥隆.舒爾斯
D、威廉.夏普

A、資產(chǎn)風(fēng)險管理模式階段
B、負債風(fēng)險管理模式階段
C、資產(chǎn)負債風(fēng)險管理模式階段
D、全面風(fēng)險管理模式階段

A、健全的風(fēng)險管理體系
B、較高的風(fēng)險管理水平
C、完善的風(fēng)險管理架構(gòu)
D、較大的風(fēng)險管理規(guī)模