A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
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某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。
根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,可采取的對(duì)策是()。
A.適當(dāng)提高變動(dòng)成本
B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量
D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是()件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為3的線是()。
A.銷售收入線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動(dòng)成本線
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為4的線是()。
A.銷售收人線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動(dòng)成本線
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若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。