A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
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A.組織嚴(yán)密
B.目標(biāo)和職責(zé)明確
C.行為高效
D.實(shí)施安全
E.實(shí)現(xiàn)社會效益
A.是投資決策的科學(xué)依據(jù)
B.是施工中的指南
C.是工程項(xiàng)目的規(guī)定性文件
D.是投資人的定心丸
E.是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力依據(jù)
A.要求項(xiàng)目經(jīng)理作出質(zhì)量報告
B.指揮人員施工，注重質(zhì)量要求
C.定期要求機(jī)械設(shè)備檢修
D.編制項(xiàng)目質(zhì)量報告
E.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，并組織實(shí)施
A.建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.明確設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計策劃
D.設(shè)計質(zhì)量預(yù)警機(jī)制
E.設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
A.表格法
B.橫道圖法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲線法
最新試題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）