A.招聘維度
B.招聘信度
C.招聘效度
D.招聘深度
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A.先入為主
B.窺豹一斑
C.像我效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
A.從熟悉的話題入手
B.向后、向外延伸,多問“為什么”
C.由表及里、由細到粗地挖掘
D.沒有刺激性的問題
A.50%
B.60%
C.70%
D.75%
A.將已接受面談的應(yīng)試者與未接受者在一起
B.應(yīng)試者向誰報到
C.應(yīng)試者需要帶的證件,附加資料
D.重申應(yīng)聘者的崗位名稱
A.注意應(yīng)聘者表達的細節(jié)是否清楚
B.善于總結(jié)應(yīng)聘者說話的內(nèi)容
C.可以用重復(fù)應(yīng)聘者關(guān)鍵詞的方式進行追問
D.善于傾聽應(yīng)聘者的弦外之音
最新試題
工傷保險的繳費額度主要按照地區(qū)劃分,比例在0.5%~2%。此種說法()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費的時間,應(yīng)占工作量的()。
績效考核的小流程不包括()。
企業(yè)的任何評估都是合理的,評估出來的薪點、價值能夠完全作為企業(yè)的實施方案。此種說法。()
純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響,其中不包括:()
企業(yè)實施績效考核大流程的第一步是()。
企業(yè)績效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
將員工優(yōu)點不斷放大,進而掩蓋所有缺點的績效考核常見誤區(qū),屬于()。