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判斷題由于項目經(jīng)理部是一個臨時性組織，所以一經(jīng)成立，就不再變動。

1.判斷題與職能部門負責人相比，項目經(jīng)理需要復合型人才。

2.判斷題項目經(jīng)理部執(zhí)行企業(yè)的決策意圖，向企業(yè)法定代表人全面負責。

3.判斷題進行質量控制不需要考慮項目經(jīng)濟性。

4.判斷題在服從企業(yè)領導時，項目存在著獨立利益，體現(xiàn)了項目經(jīng)理部的綜合性特點。

5.判斷題要提高操作人員的素質，就要對其進行技術培訓，提高質量意識。

6.判斷題只有利用計算機處理的項目信息才有價值。

7.判斷題進行項目的合同管理應關注工程變更。

8.判斷題部門控制式組織有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢。

9.判斷題項目經(jīng)理部的職能是對施工項目決策階段進行綜合管理。

10.判斷題清場轉移時，臨時占用的土地要恢復原狀。