單項(xiàng)選擇題單人三班制最大的問(wèn)題是()

A.夜班輪換頻繁
B.浪費(fèi)人力
C.工作時(shí)間不固定
D.上班休息時(shí)間集中
E.遇緊急情況,與常規(guī)工作沖突,護(hù)士應(yīng)對(duì)困難


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1.單項(xiàng)選擇題某醫(yī)院護(hù)理部制訂了對(duì)新人職護(hù)士的崗前培訓(xùn),內(nèi)容不包括()

A.醫(yī)院簡(jiǎn)介
B.科室規(guī)章制度
C.醫(yī)院組織體系
D.護(hù)理基本技術(shù)操作要求
E.專業(yè)知識(shí)

2.單項(xiàng)選擇題某私營(yíng)醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士,護(hù)士在排班上有很大的自主性,可自己選擇是否上夜班,這種排班方式稱為()

A.集權(quán)式排班
B.分權(quán)式排班
C.自我排班
D.自由排班
E.民主排班

5.單項(xiàng)選擇題某三級(jí)醫(yī)院常年床位使用率超過(guò)100%,在計(jì)算平均護(hù)理時(shí)數(shù)時(shí),我們用各級(jí)患者護(hù)理時(shí)數(shù)的總和除以()

A.該病房開(kāi)放床位數(shù)
B.該病房實(shí)際在院患者總數(shù)
C.一級(jí)患者人數(shù)
D.該病房患者總?cè)藬?shù)
E.占用床位數(shù)

最新試題

利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

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PDCA管理循環(huán)中,A指的是()

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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

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護(hù)理人員分成若干小組,每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng),一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)()

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又稱專家意見(jiàn)法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()

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